Les outils de planification numériques tels que les plateformes de projets et les modèles 3D sont désormais essentiels dans le domaine de la planification. Ce qui fait distingue le projet UIOM Linth 2025 dans le canton de Glaris, c’est l’utilisation systématique de la modélisation. Nous nous appuyons sur un modèle de données centralisé et travaillons dans un environnement entièrement numérique, que ce soit au bureau ou sur le chantier. Toutes les personnes impliquées dans le projet collaborent simultanément sur ce modèle, qui regroupe principalement des informations géométriques, mais aussi des informations relatives à la planification, aux délais et aux coûts. Ainsi, le maître d’ouvrage, les planificateurs, les fournisseurs et les entrepreneurs accèdent à des données constamment mises à jour. Par conséquent, la collaboration basée sur le modèle dans le cadre du projet UIOM de Linth ne se limite pas aux participants directs : la plupart des autorités ont également reçu le projet sous forme de modèle.

Travailler avec un modèle numérique offre un avantage considérable, surtout pour un projet de rénovation complexe, comme celui de l’UIOM de Linth, qui comporte des composants et des éléments de construction d’âges différents. Les nombreuses parties de bâtiment plus ou moins anciennes, les étapes intermédiaires du projet pendant la transformation et les interfaces en constante évolution avec l’exploitation peuvent ainsi être visualisées beaucoup plus clairement. Cela permet d’identifier plus facilement les sources de conflit et de les résoudre rapidement.

Je pense qu’il est important de garder à l’esprit que le travail de modélisation (BIM) ne résout pas les problèmes à lui seul, mais permet de mieux visualiser les points de conflit dans le modèle. La coopération et la coordination entre les différents corps de métier sont alors au cœur des préoccupations. Dans le modèle, les activités de construction prévues par toutes les personnes impliquées dans le projet sont visibles, ce qui permet aux différents partenaires du projet de considérer leur travail dans un contexte global. Pour moi, c’est un atout décisif dans mon travail quotidien sur les projets.

En ce qui concerne le projet de l’UIOM de Linth 2025, l’un des petits obstacles initiaux, si l’on peut dire, a été de partager son propre travail dans le modèle. Il faut beaucoup de courage et de confiance en soi pour changer sa façon de penser et exposer ses performances. Mais c’est une étape qui en vaut la peine : cela permet d’améliorer considérablement la coopération. Cette transparence se concentre sur la réussite commune du projet plutôt que sur les risques à prendre en compte, ce qui représente une grande opportunité pour l’avenir.

En tant que responsables du projet global, le duo est unanime : la transparence, obtenue grâce au travail basé sur la modélisation, apporte une grande valeur ajoutée et permet d’atteindre l’objectif commun du projet. De plus, le modèle offre une plus grande accessibilité. Alors que la consultation d’un grand projet sur des plans papier est fastidieuse et très complexe, surtout pour les non-spécialistes, un modèle numérique des bâtiments et des installations peut être consulté rapidement dans un logiciel convivial

Christian Wohlfarth est l’un des experts de TBF pour la numérisation des installations existantes. Des milliers de photos de l’installation sont prises depuis les airs sous différents angles par des drones. Ces images sont ensuite visualisées et la vue extérieure de l’installation est calculée à partir des images collectées à l’aide de la technique de photogrammétrie sous forme de nuage de points.

Un principe similaire est utilisé pour la numérisation des espaces intérieurs :
« Chaque pièce est enregistrée individuellement à l’aide d’un scanner laser, et une photo à 360° est également prise pour chaque scan. Un nuage de points coloré et cohérent des espaces intérieurs est calculé à partir des différents scans laser et photos », explique Christian. À l’aide de ces nuages de points combinés aux plans existants, notre coordinateur de modèles David Brönnimann et son équipe créent ensuite un jumeau numérique de l’installation existante. Comme l’avancement des travaux change constamment, le modèle existant doit également être mis à jour et complété en permanence.

Je trouve vraiment extraordinaire cette avancée qui améliore la capacité à se représenter les choses : la projection de l’installation dans un modèle facilite grandement l’orientation sur le chantier ou dans l’installation. Et cela contribue à une meilleure compréhension commune.

Pour moi, le processus de validation ne doit pas être sous-estimé, surtout dans le cas d’une rénovation par étapes : il est parfois difficile de savoir ce qui a déjà été validé ou non sur le modèle. Il faut donc une coordination claire entre les personnes impliquées dans le projet.

Nous avons même pu soumettre avec succès notre demande de permis de construire avec un modèle numérique. J’ai été très heureuse que nous ayons pu rassurer les autorités à ce sujet. Cela a certes nécessité un travail de persuasion au départ, mais a finalement été salué comme une approche innovante et efficace.

Travailler systématiquement avec un modèle centralisé basé sur des données n’a pas convaincu d’emblée toutes les personnes impliquées dans le projet. Dominik et Susanne considèrent donc qu’une partie essentielle de leur travail consiste à impliquer les gens, à prêter attention à leurs besoins et à leur apporter un soutien.

La plupart des planificateurs sont déjà très à l’aise avec les outils numériques. C’est sur le chantier que cela a demandé un soutien plus important : du technicien au ferrailleur, tout le monde travaille avec le modèle et utilise une tablette au lieu des plans papiers habituels.

Cela fonctionne à merveille ! Tout d’abord, tu ne perds plus ton plan papier imprimé et plié à la va-vite, qui a peut-être déjà pris la pluie plusieurs fois. Ensuite, tu as toujours un plan 3D actualisé et facile à comprendre à disposition sur ta tablette, qui te permet de bien t’orienter.

La réponse courte est « oui ». Mais malgré le modèle de données central, la règle suivante s’applique toujours : l’attention portée à la planification ne peut pas être remplacée par le modèle. Cela signifie qu’un échange intensif entre les partenaires du projet reste nécessaire. En effet, même si la méthodologie BIM est numérique et basée sur des données, cela ne signifie pas que tout va de soi. Les spécialistes qui participent activement à la réflexion et à la mise en œuvre restent indispensables. Cependant, le modèle permet d’améliorer considérablement la qualité du processus de planification et d’exécution.

Et que nous réserve l’avenir ? Les outils numériques deviendront probablement encore plus faciles à utiliser, mais l’être humain conservera un rôle central. L’un des défis sera d’intégrer des spécialistes expérimentés dans les méthodes de travail basées sur la modélisation. Cette simultanéité des solutions créées par la numérisation et des nouveaux défis montre à quel point il est important d’agir de manière collaborative et créative, conformément à notre devise : Exploring Together.